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50岁辞职创业的后果,居然是这样……想创业的都在看!

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-12-1 21:24
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2017-1-30 11:07:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
      50岁辞职创业,从小贩做起,靠小小的速冻汤圆起家,如今他的企业已经成为全国速冻食品龙头企业,他的家族也一度成为“河南首富”。三全集团董事长陈泽民的创业经历,曾是激烈了无数小伙伴的励志传奇。
      昨天,这位“创业男神”拿出了自己压箱底的“干货”,分享给正在“大众创业”路上跃跃欲试的小伙伴们。在分享现场,还有一位神秘女嘉宾,透露了一件即将在河南发生的大事,相信创业的小伙伴也会很关心。

      创业老前辈大方分享“秘籍”
      “大众创业,万众创新”,政府工作报告里这两句话,点燃了无数小伙伴的创业激情!可是除了激情之外,创业还真是个技术活儿,没有资金怎么办?年龄太大怎么办?舍不得手里的“铁饭碗”怎么办……
      11月8日下午,在“CEO会·老杨会客厅”活动现场,72岁的陈泽民用自己20多年的创业经历,为今天的创业小伙伴们把脉、支招。
      CEO会是天明集团2014年开始搭建的服务顶尖企业家的网络商务平台,最近他们和中国产业集聚研究专家杨建国合作,推出了“老杨会客厅”这个对话企业家的平台,为中小企业主和创业者分享经验,这已是第九期活动。
      陈泽民与现场的年轻企业家和创业者们激情对话之后,杨建国用8个字做了点评:信用、机遇、感恩、共享。就从这8个字里,来看看陈泽民的创业“秘籍”吧:
      放得下身段
      上个世纪80年代,外科医生陈泽民已经做到了郑州一家医院的副院长,每月工资100多元,在当时让人颇为羡慕。但在市场经济的大潮下,他并没有安于现状。1989年,他借了1.5万元悄悄搞起了“第二职业”,开了一家“三全冷饮店”。白天是大医院的陈院长,晚上是自己动手装修铺面、土造设备制作冰淇淋的“陈小贩”。
      1990年,他发明了中国第一颗速冻汤圆,从此和速冻食品结下不解之源。创业艰辛,厂址是租的,十年中搬了7次家;建厂房的材料是从别人拆迁的现场捡回来,设备是他自己用土法造的……他既是老板又是工人,年过不惑还要自己推车到处推销、送货,没人叫他“陈厂长”,工人们都叫他“陈师傅”。
      守得住诚信
      生意不论大小,陈泽民最看重的就是“诚信”二字。因为诚信经营,1996年,他的小厂获得了郑州第一批不用别人担保的信用贷款。贷款未到期,他就主动还款,也赢得了银行更大的信任,后来成为银行眼中的“金牌客户”。
      多年以后,他在拥有大量存款的情况下,还主动从当初最早贷款给自己的那家银行贷款,希望回报对方在创业时期对自己的支持。
      抓得住机遇
      陈泽民在刚一创业时,就很善于抓住市场机遇。那时,郑州还没有夹心冰淇淋,他自己动手做出了第一个,随后大卖,挣来了第一桶金;当时,全国的汤圆都只能现做现吃,他经过一番钻研,发明了速冻汤圆,还从春晚上马季的相声“宇宙牌香烟”中受到启发,马上注册了商标“三全”、“凌汤圆”,“三全”是为了纪念十一届三中全会,而“凌汤圆”则是取自当时热播的一部同名电视剧。
      如今,当互联网大潮风起云涌,三全集团旗下的“三全鲜食”已经进军北上广的写字楼,以“互联网订餐+终端直达”的模式,每天为都市白领提供数十万份快餐。陈泽民说,可别小看这个现在只卖盒饭的终端,未来它就是一个开在身边的便利店,悄悄切下阿里巴巴的一块蛋糕也不是不可能。
      不忘感恩、共享
      如今,围绕三全集团的上下游产业,有2500多家中小企业为他们做配套。在陈泽民心目中,做好三全不仅仅是他和他的家族的事业,也事关众多中小企业的生存和发展。2008年三全上市后,他很快就把企业管理工作交给了年轻的管理团队。
      如今,作为全国人大代表、全国工商联农业产业商会会长的陈泽民,把更多精力投入到社会活动中,每年全国两会上都会为农业产业和中小企业的发展鼓与呼。
      现场“问诊”,金句不断
      在现场对话过程中,不少年轻的企业家和创业者,纷纷向这位创业前辈请教。陈泽民一一作答,金句不断:
      ——信心比金钱更重要,金钱不是万能的,但创业者必须要有信心、有自信、有信仰、有诚信,没有钱可以借钱,企业小可以慢慢做大,但是不能缺少信心。
      ——互联网是个机遇,但创业者和企业家要用清醒的心态去拥抱互联网。借势互联网不能生搬硬套,不能一窝蜂搞电商。归根结底,产品是基础,渠道是关键,品牌是价值,消费者是裁判。
      ——我是外科医生出身,对食品安全很重视,这也是我们企业的生命线,不敢有丝毫马虎。现在社会上对食品安全的认识,还存在一些偏见,例如添加剂,不是说绝对不能使用,而是要把它严格控制在安全限度。这需要更加科学、理性的认识。

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