河南油田论坛版主考核奖励制度

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    为了更好地发挥版主作用，使版主身份及其工作成绩得以体现，经过论坛管理团队研究，特在《河南油田论坛版主管理规定》的基础上制定版主考核和奖励制度，以期形成河南油田论坛独具魅力的版主管理团队，并为油田论坛的不断发展而共同努力。

一、考核周期
每月一次，考核当月工作情况。

二、考核方式

论坛版主的考核由总版主根据考核标准每月出考核报告，并将结果交由论坛管理团队，综合《河南油田论坛版主管理规定》复审后，由总版主在论坛发布，接受会员及版主的监督。

三、考核标准

根据2009年论坛目标发展，把论坛所有版块划分为一类版面、二类版面、三类版面，对不同版块的优秀版主执行不同的考核标准。结合版主当月的管理量、在线时间，和版面的新帖量、热帖量等为考核基准，对版主进行综合考核。

一类版面：会员之家、油田生活、快乐灌水、图游天下、音乐影视、浅若微尘。
二类版面：待扩展，待定。
三类版面，待扩展，待定。

（一）不合格

1、上线时间。月总在线时间小于15小时，两次登陆时间间隔大于7天且无请假记录。
2、操作记录。月管理操作记录少于10条。
  *操作记录：包括经营版面、维持版面讨论秩序、精华/高亮/置顶、及时删除广告和违规帖等管理操作。
3、有违规操作记录。
*违规操作记录：无理由删帖、随意精华/高亮/置顶等。
4、帖子更新。所管理的版面有零回复帖，一类版面（二类版面、三类版面）内平均每天帖子更新少于50帖（20帖、10帖），会员参与度低。

5、与网友发生争执，表现冲动和极端，甚至发展成为骂战，损害版主和论坛形象。

6、不进管理办公版参与论坛事务讨论，不配合最新删帖通知，版内出现严重不良信息且不及时删除。

（二）合格

1、上线时间。月总在线时间大于15小时，两次登陆时间间隔小于7天且有事及时请假。
2、操作记录。月操作记录大于10条。
3、无违规操作行为。
4、积极参与和引导网友发帖和讨论，当月组织策划版内热门讨论话题至少1个。
5、所管理的版块无零回复帖，一类版面（二类版面、三类版面）内平均每天帖子更新至少50帖（20帖、10帖）。
6、当月所在版面应有热帖（自然回复讨论达20楼以上）量：一类版面（二类版面、三类版面）至少4篇（2篇、1篇）。
7、在管理办公版内参与论坛事务讨论，较好的配合论坛各项通知，及时对版块进行管理操作。

（三）优秀

1、上线时间。月总在线时间大于30小时，两次登陆时间间隔小于7天且有事及时请假。
2、操作记录。月操作记录一类版面（二类版面、三类版面）大于50条（20条、10条）。
3、无违规操作行为。

4、积极参与和引导网友发帖和讨论，当月组织策划版内热门讨论话题一类版面（二类版面、三类版面）至少4个（2个、1个）。
5、所管理的版面无零回复帖，平均每天版面最新帖子（含主题和回复）一类版面（二类版面、三类版面）达100帖（50帖、20帖）以上。
6、当月所管理版面应有热帖（自然回复讨论达20楼以上）量：一类版面（二类版面、三类版面）至少30篇（15篇、10篇）。
7、经常与其他版主交流，在管理办公版内积极主动参与论坛事务讨论。
8、至少成功组织一次版内活动（线上线下活动皆可），且在网友中反响较好。（活动专区应保持论坛线下常规小活动的正常进行，包括羽毛球、出游、K歌等。）

三、工资和奖惩

1、论坛版主每月总工资，分为基准工资和奖金。基准工资为200油币，奖金结合在线时间、发主题帖、回帖、管理次数、精华帖等指标。

    奖金为100油币到500油币不等。

2、在版主考核中，被评定为不合格的，进行通告批评，不发工资和奖金。三次不合格者，直接撤职，三个月内不得再申请版主。
3、考核合格的版主，享受论坛版主基本工资200油币。
4、考核优秀的版主在公告中公开表扬，发放论坛版主基本工资200油币，并给予奖励500油币，共计700油币。授予优秀版主勋章。
5、超级版主为论坛做出特殊贡献，只公布每月管理量和在线时间，不做具体考核，每月给予奖励800油币。

6、年终优秀版主考核将以月度版主考核为基准，年终优秀版主将由论坛给予实物奖励。

说明：
本考核标准，主要考察版主对版面的管理和经营、为网友服务的情况，因此，在帖子量化考核上，对版主本人发多少帖子不作硬性规定，而重点考核其所管理的版面的帖子量。

河南油田论坛
2009.6.19制定